整体绩效情况摘要

一、 部门概况：

机构情况:共1个。行政单位1个，参照公务员法管理的事业单位3个，其他事业单位5个。有县老龄办、婚姻登记服务中心、军干所、救助站、殡葬管理所、勘界办、县老年活动中心等8个事业单位.

人员情况：编制37人。实有在职干部职工36人，服务全县的城乡低保户、五保户，边缘困难群众，受灾群众，老龄人，优抚对象，无军籍职工，军休干部，驻军部队，涉军群体，新中国成立前老党员，小乡干部，原大队离职干部，精减退职人员，婚姻登记对象，村（居）委会干部，流浪乞讨人员，孤残儿童，精神病患者，殡葬等.

主要职能:1、贯彻执行国家、民政工作的方针、政策、法规；研究制定全县民政工作规章并组织实施；研究提出民政事业发展规划，积极推进民政工作的改革与发展。

2、 负责全县性社团和委托代管的全国性社团分支机构的登记和年度检查、监督社团活动，查处社团组织的违法行为和未经登记而以社团名义开展活动的非法组织。

3、 负责全县民办非企业单位的登记和年度检查，查处民办非企业单位的违法行为和未经登记的民办非企业单位。

4、 组织开展拥军优属活动，根据国家、 省市有关规定，贯彻执行各类优抚对象优待、抚曲、补助标准。承担全县拥军优属拥政爱民工作领导小组的日常工作。负责接收安置全县的退伍义务兵、转业士；官的接收安置工作，落实国家的安置政策。组织指导军地两用人才培训工作。

5、 组织、协调抗灾救灾工作；制定救灾和社会救济的有关规章并组织实施；组织核查灾情，统一上报，发布灾情，管理分配救灾款物并监督使用；组织、指导救灾捐赠活动；指导灾区生产自救，制定并组织实施减灾规划；建立和实施城乡居民最低生活保障制度；组织和指导扶贫济困等社会互助活动。

6、 研究提出加强和改进基层政权建设的意见和建议，指导村民委员会民主选举， 民主决策， 民主管理和民主监督工作：推动嘎查、村委会政务公开和基层民主建设；指导城镇居民委员会建设；制定社区工作及社区服务管理办法和促进发展的政策措施，推动杜区建设。

7、 贯彻国家婚姻法律、法规；制定婚姻登记管理办法，指导婚姻登记工作。查处违法婚姻，倡导婚姻习俗改革。

8、 拟定行政区划总体规划； 负责行政区域的设立、撤销、调整、命名、更名和界线变更及政府驻地迁移的审核、申报、 审批； 组织协调指导行政区域界线的勘定和管理，负责全县、乡、镇间边界争议的调查和处理；负责地名标志的设置和管理。

9、 承担老年人、孤儿等特殊困难群体权益保护的行政管理工作，贯彻有关政策、法规、规章；拟定社会福利事业发展规划，负责社会福利企业的认定，审批及扶持保护政策的贯彻落实；管理本级福利基金、推行破葬改革，执行殡葬工作政策；制定流浪儿童救助管理办法并组织实施； 制定收容遣送管理办法， 协调收容遣送工作； 负责儿童收养管理工作。

二、评价结论及绩效分析：

公平透明过程，绩效评价项目：严格按照制定的评价程序和相关制度对每个能够量化评价的项目实施绩效评价，确保评价依据充分，过程透明，结果公平

创新评价方法，保证全面深入：采用书面自评和实施检查相结合的方法，在听取工作实施情况介绍的基础上，收集相关数据、资料，结合现场查验和民主测评，确保绩效评价工作的全面、深入。

三、经验、问题和建议

1.经验；

一、 高度重视，统一思想，加强领导

(一)召开会议，统一思想

局党组多次召开有关绩效评价的专题会议，传达学习贯彻市委、市政府和市绩效考核领导小组的会议和文件精神及相关工作部署，将全体班子成员的思想统一到实施绩效评价在民政局是势在必行并且要确保实效的高度上来，为具体研究落实民政局开展绩效评价工作奠定了基础。

(二)高度重视，加强组织领导

为了认真抓好绩效评价工作，成立了**市民政局绩效评价工作领导小组，由局长任组长，分管办公室和人事的副局长和局纪检书记任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，由局办公室主任兼任绩效评价工作办公室主任，专门负责绩效评价方面的日常工作。

二、 发扬民主，完善机制，营造氛围

(一)广征意见，量化考核，发扬民主

通过广泛征求意见、充分发扬民主、集体讨论研究等程序，明确了实施和加强绩效评价工作的指导思想、总体目标、具体任务、实施步骤和评价措施，把绩效评价工作与每个科室和全体工作人员的工作挂钩，便于量化考核，确保绩效评价工作不流于形式。

(二)加强宣传，注重学习，营造氛围

领导小组办公室除了及时将相关制度和文件印发下发到了各个科室，并且在每周一次的学习例会上，由局纪检书记主持对绩效评价的相关规定和制度进行了集中学习。通过集中学习，教育引导干部职工深刻理解和正确认识加强绩效评价工作的重要性和必要性，增强了干部的使命感和责任感，在全局上下形成了人人了解、个个关心、踊跃支持、积极参与绩效评价的浓厚氛围。

2.存在的问题；

一是绩效评价工作相关规定和制度仍需要在具体的实施过程中进一步巩固完善；二是部分干部职工对绩效评价工作认识和重视程度还有待加强；三是绩效评价工作与民政业务工作衔接结合还有待进一步加强。在今后的工作中，我们将更进一步立足我局工作实际，有的放矢的改进和加强绩效评价工作，更好的改进民政机关和干部工作作风，更进一步提升工作效能，确保我们民政局的各项工作在促进全市经济社会建设与发展中发挥越来越重要的作用。

3.改进措施及建议。

（一)注重与思想教育和具体业务工作相结合

局绩效评价领导小组注重并坚持做到把加强绩效评价工作与履行“以民为本、为民解困、为民服务”民政宗旨结合起来，与深入推进群众路线教育实践活动结合起来，与党风廉政建设和反腐败工作结合起来，与纠正部门和行业不正之风、切实提高工作效能工作结合起来。坚持并做到了把绩效评价工作与民政相关业务工作一起安排、一起落实、一起督查、一起奖惩。有效地促进了绩效评价工作在全局上下得到了强力推进。

(二)注重以各项民生工程的实施为载体，将绩效评价具体化

一是狠抓依法行政，优化服务环境。增强干部职工服从大局，服务于经济建设，为民扶危济困的理念和意识，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。二是狠抓政务公开，将各项民生项目置于群众的监督之下有效增强民政工作的透明度。严格按照市委、市委关于政务公开工作的要求，将事关群众切身利益的广泛关注的热点、难点问题进行及时全面的公开，自觉接受群众和社会的监督，切实增强民政机关的社会公信力。三是高度重视城乡困难群众、优抚对象、孤寡老人、低保五保对象和孤残流浪儿童的关爱工作，及时落实兑现政策，解决他们的具体困难和问题，维护了他们的合法权益，缓解了社会矛盾，促进了社会和谐。四是狠抓来信来访应答回复处理工作。在处理群众来信来访工作中，我们各部门科室工作人员本着群众利益无小事的原则，认真对待来信来访群众，对涉及民政工作和职能的，及时为来信来访者解决问题。对不属于民政工作职能范围的，及时向群众说明情况，做好解释工作。

嵩明县民政局2017年度部门整体支出绩效评价报告

一、 部门概况

（一）部门机构设置、编制。

机构情况:共1个。行政单位1个，参照公务员法管理的事业单位3个，其他事业单位5个。有县老龄办、婚姻登记服务中心、军干所、救助站、殡葬管理所、勘界办、县老年活动中心等8个事业单位.

人员情况：编制37人。实有在职干部职工36人，服务全县的城乡低保户、五保户，边缘困难群众，受灾群众，老龄人，优抚对象，无军籍职工，军休干部，驻军部队，涉军群体，新中国成立前老党员，小乡干部，原大队离职干部，精减退职人员，婚姻登记对象，村（居）委会干部，流浪乞讨人员，孤残儿童，精神病患者，殡葬等。

（二）部门职能。

主要职能:1、贯彻执行国家、民政工作的方针、政策、法规；研究制定全县民政工作规章并组织实施；研究提出民政事业发展规划，积极推进民政工作的改革与发展。

2、 负责全县性社团和委托代管的全国性社团分支机构的登记和年度检查、监督社团活动，查处社团组织的违法行为和未经登记而以社团名义开展活动的非法组织。

3、 负责全县民办非企业单位的登记和年度检查，查处民办非企业单位的违法行为和未经登记的民办非企业单位。

4、 组织开展拥军优属活动，根据国家、 省市有关规定，贯彻执行各类优抚对象优待、抚曲、补助标准。承担全县拥军优属拥政爱民工作领导小组的日常工作。负责接收安置全县的退伍义务兵、转业士；官的接收安置工作，落实国家的安置政策。组织指导军地两用人才培训工作。

5、 组织、协调抗灾救灾工作；制定救灾和社会救济的有关规章并组织实施；组织核查灾情，统一上报，发布灾情，管理分配救灾款物并监督使用；组织、指导救灾捐赠活动；指导灾区生产自救，制定并组织实施减灾规划；建立和实施城乡居民最低生活保障制度；组织和指导扶贫济困等社会互助活动。

6、 研究提出加强和改进基层政权建设的意见和建议，指导村民委员会民主选举， 民主决策， 民主管理和民主监督工作：推动嘎查、村委会政务公开和基层民主建设；指导城镇居民委员会建设；制定社区工作及社区服务管理办法和促进发展的政策措施，推动杜区建设。

7、 贯彻国家婚姻法律、法规；制定婚姻登记管理办法，指导婚姻登记工作。查处违法婚姻，倡导婚姻习俗改革。

8、 拟定行政区划总体规划； 负责行政区域的设立、撤销、调整、命名、更名和界线变更及政府驻地迁移的审核、申报、 审批； 组织协调指导行政区域界线的勘定和管理，负责全县、乡、镇间边界争议的调查和处理；负责地名标志的设置和管理。

9、 承担老年人、孤儿等特殊困难群体权益保护的行政管理工作，贯彻有关政策、法规、规章；拟定社会福利事业发展规划，负责社会福利企业的认定，审批及扶持保护政策的贯彻落实；管理本级福利基金、推行破葬改革，执行殡葬工作政策；制定流浪儿童救助管理办法并组织实施； 制定收容遣送管理办法， 协调收容遣送工作； 负责儿童收养管理工作。

（三）部门工作完成情况。

一、 结合精准扶贫，城乡低保规范操作

二，完善救灾制度，救灾工作深入群众

三、 双拥工作有序开展，优抚工作扎实有效进行

四、 加强村务工作管理，一心一意抓新农村建设

五、 做好社会福利工作，关心弱势群体

六、 加大老协组织建设，老龄工作长足发展

七、 完善民政工作、加强民政工作站自身建设

（四）部门管理制度。

包括：机关文明办公制度、考勤制度、会计会议制度等

（五）部门资金来源及使用情况。

部门资金来源：上级、县级财政拨款，共7595.2417万元。

使用情况：其他一般公共服务支出：3192万元、民政管理事务：12865895.92元，行政事业单位离退休：64.7724万元，抚恤：25905975.19元，退役安置：382.1972万元，社会福利：563.2535万元，残疾人事业：290.5920万元，自然灾害生活救助：79.2537万元，最低生活保障：2805.4734万元，临时救助：970.3005万元，特困人员救助供养：411.8500万元，其他生活救助：66.1644万元，医疗救助：379.3393万元，优抚对象医疗救助：60.1488万元。

（六）政府采购情况。

（七）固定资产情况。

二、 绩效目标

（一）部门总目标。

以“惠民生、促改革、强服务、夯基础”为基本思路目标，一是着力提高救助保障标准，抓好救灾防灾工作，发展社会福利与慈善事业，提升全市民生保障水平；二是着力推进基层社会治理创新，持续抓好完美社区建设、乡镇区划调整改革、基层民主建设、社会组织管理等；三是着力抓好双拥活动和“双带双促”活动，全面落实优抚安置政策，维护优抚对象合法权益，引导支持退役军人就业创业；四是着力优化专项事务管理，重点做好区划调整和地名规划，深化殡葬改革，规范婚姻登记，加强未成年人保护救助等，提升民政公共服务水平；五是着力加强民政项目建设，在全市建成一批具有代表性的养老、殡葬、优抚等基础设施。

（二）部门项目具体计划目标。

1. 加速推进完美社区建设。推进网格化和社区党组织建设，开展社区公益服务试点。

2. 完成乡镇区划调整。稳步推进区划调整，确保完成合并乡镇的任务。

3. 全面落实民生实事项目。新增养老床位，新改扩建敬老院。完成退役士兵四种指令性对象安置工作。深入推进殡葬改革，加大惠民殡葬力度。

4. 推进精准救助。保障城市低保对象、农村低保、农村五保，城乡低保月人均补助水平分别达320元和720元，五保分散供养标准达到600元，集中供养达到720元。医疗救助年均覆盖3890人次，临时救助年均覆盖1152万户次。

5. 抓好救灾减灾工作。及时下拨救灾物资，搞好勘灾救灾工作，确保灾后稳定。

6. 完善社会福利。提高孤儿基本生活保障水平，散居孤儿达每人每月1069元以上，机构孤儿达1700元以上。加强慈善事业，继续开展民政助学活动。加快福彩发行，巩固在全省的领先地位。加强老年有带哦工作，提升老年服务补贴覆盖率。

7. 落实双拥优抚政策。及时发放8.9万优抚对象优抚抚恤补助。组织开展“关爱子弟兵每一天”活动，为1000多名驻常部队官兵每人每天派送一份鲜奶、一份时令水果。深化“双带双促”活动，对退役军人创业典型给予资金扶持奖励。

8. 加强地名公用服务。全面开展全国第二次地名普查工作，积极开展津澧融城和市城区“一城三区”区划调整调研。

9．加强社会组织管理。精简登记审批环节，探索社会组织改革，培育壮大社会组织。

三、 评价思路和过程

（一）评价思路：确认当年度部门整体支出的绩效目标→梳理部门内容管理制度及存量资源→分析确定当年度部门整体支出的评价重点→构建绩效评价指标体系。

（二）评价目的。通过收集民政局基本情况、预算制定与明细、部门中长期规划目标及组织架构等信息，分析民政局资源配置的合理性及中长期规划目标完成与履职情况，总结经验做法，找出预算绩效管理中的薄弱环节，提出改进建议，提高财政资金的使用效益。

（三）评价依据。

按照相关绩效评价的文件及相关指标标准，由绩效评价小组的成员和财务管理人员进行评价

（四）评价对象及评价时段。

评价对象：民政局相应使用资金的科室、对象

评价时段：采用事前、事中、事后进行评价

四、 评价结论和绩效分析

（一）评价结论。

1. 评价结果。

（一）基本支出经费保障水平偏低。

（二）科学合理编制预算，严格执行预算

（三）完善管理制度，进一步加强资产管理

（四）加强新行政单位会计制度和新预算法学习培训

2. 主要绩效。

主要绩效包括：其他一般公共服务支出：3192万元、政管理事务：12865895.92元，行政事业单位离退休：64.7724万元，抚恤：25905975.19元，退役安置：382.1972万元，社会福利：563.2535万元，残疾人事业：290.5920万元，自然灾害生活救助：79.2537万元，最低生活保障：2805.4734万元，临时救助：970.3005万元，特困人员救助供养：411.8500万元，其他生活救助：66.1644万元，医疗救助：379.3393万元，优抚对象医疗救助：60.1488万元。

（二）具体绩效分析。对照绩效评价指标体系逐项进行分析、评价并打分。

五、 主要经验做法

1、 高度重视，加强工作领导

2、 制定实施方案，明确目标任务和方法步骤

3、 认真组织实施，确保取得实效

六、 存在的问题

1. 沉淀资金往来有待积极清理。我局对2017年度往来资金进行了清理，但截至2017年底，大部分属于常年沉淀资金往来，有待进一步的清理。

2. 社会救助资金压力大。一方面全县特困人员救助提标扩面，随着物价上涨，预计救助标准将进一步提高。在财政体制省管县后，市本级对社会救助资金调控能力减弱，通过分配资金给予资金扶助的作用弱化。另一方面社会力量参与社会救助还处于萌芽阶段，没有形成规模效益、长效机制。同时受限于本地财政，城乡救助资金、残疾人补贴、老龄补贴等经费难以足额配套，全县社会救助资金压力大。

3. 民政项目建设投入不足。民政项目均为民生项目，随着国家的日益重视和社会需求的变化，我市民政需要开发建设的项目越来越多。但是，由于项目建设投入大，在积极向上争取资金的同时，资金压力仍然较大。并且，民生工程项目建设涉及部门多，手续繁杂，影响工程项目顺利建设。建政府加大对民政项目建设在资金和政策上的支持力度。

七、 改进措施及建议

1. 积极清理往来款项。对于常年挂账的往来，应与业务部门对接，分析形成的原因与现有状况，研究具体解决办法，在政策允许的范围内，尽可能的盘活资产，保障国有资产的安全。

2. 强化社会救助领域资金保障。根据物价变化，及时调整社会救助标准和水平，并配套财政资金。引导社会力量参与社会救助，完善激励机制。

3. 加强民政项目建设支持力度。一方面加大资金投入，保障重大功能性民政项目建设。另一方面完善投融资机制，支持民间资本参与民政基础设施建设

项目支出绩效评价报告

摘要（1500字以内）

一、 项目概况： （一）项目单位基本情况。

嵩明县民政局负责全县的社会救助、社会福利、社会组织、社区建设、殡葬改革、救灾救济、优抚退伍安置、婚姻登记、区划地名等项工作。

（二）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

“双特”救助对象包括三种：一是列入民政补贴的对象，如农村五保户、孤老、孤儿、重度残疾等7种对象；第二是城乡低保家庭，城镇低保边缘家庭即家庭人均月收入低于城镇低保标准1.5倍的家庭；三是县政府认定的其他特殊困难家庭。

救助的内容包括四种：一是医疗救助。因患重大疾病或慢性病，扣除各类报销个人自付医疗费用超过2万元的，视情况给予不高于5万元额度的特别救助。二是教育救助。主要是指困难家庭上大学的子女，在享受其他助学金的基础上未满6000元给予补差。三是危房改造扶持。指的是D级危房户，又没有能力改造危房的家庭，每户规定60平米，投入资金10万元。四是其他救助。指情况危急，如遇车祸、溺水、矿难、火灾等人身意外伤害，视情况按每户不高于1万元的标准给予救助或垫付赔偿金。

二、评价结论：经我局对城乡特殊困难群众特别救助项目分析，产出指标评价为优秀，成效指标评价为优秀，效率指标评价为优秀。

三、经验、问题和建议

我县以往审批的救助款都得事先向县政府发出请示函，然后县政府批转县财政部门，由相关科室调查、核实，分管副局长审核，报局长审批后，再报县政府常务会议审批，手续繁琐、耗时至少一月。在县委、县政府的大力支持下，我局一改过去的做法，注重实效，简化办理程序：一是接到“双特”求助申报材料后，立即派出调查组，入户察看、调查、摄像、核实，形成调查材料；二是向分管领导汇报，填写“双特救助审批表”；三是提交办公室安排上会讨论；四是领导班子讨论同意签名后立即交财务办理。“双特”救助申请七个工作日即可办结，将钱物及时送到救助对象手中。为使“双特”救助对象能在第一时间内得到救助，下一步要加强宣传力度，让这项救助更多的惠及困难群体。

项目支出绩效评价报告

一、 项目基本情况

（一）项目概况。

1. 立项背景及目的。

嵩明县民政局负责全县的社会救助、社会福利、社会组织、社区建设、殡葬改革、救灾救济、优抚退伍安置、婚姻登记、区划地名等项工作。

2. 项目实施情况。

按照上级相关文件要求，保障困难群众基本生活问题

3. 资金来源及使用情况。

资金来源于上级和本级财政划拨

4. 组织及管理情况。包括项目组织情况、项目实施流程、资金拨付流程。

由对口科室统一做出相应资金预算，对应上级文件开展资金的标准发放，由单位财务安排专人根据名单按标准按时间发放。

（二）绩效目标。

1、 重点工作目标：主要是县委、县政府全年重点工作目标分解及本部门贯彻落实全县中心工作的目标，重点围绕2017年为民办实事、省级文明县城创建工作等一系列决策部署，《县政府工作报告》年度目标责任分解等文件要求，各部门年度工作计划及下达到主管单位的各项考核指标和领导批示工作等内容列为重点工作目标。在一级指标的基础上，再细化制定二级考核指标，二级考核指标包含年度工作目标，工作数量、工作质量、工作进度以及预期效果的具体要求，目标任务应尽可能转化为量化指标。

2、 常规工作目标（25分）：根据本部门“三定”方案法定工作职责所确定的目标任务和年度工作计划设定一级考核指标，并按各部门、股室的职责任务分解制定相应的年度工作目标。目标任务以量化指标为主，并尽可能转化为量化指标。

二、 绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的。全面了解项目管理过程是否规范、产出目标是否完成以及效果目标是否实现等方面的内容，总结经验，查找不足，为项目在以后年度的开展提供可行性参考建议。在此基础上，重点分析项目预算编制的合理性、成本支出的真实性和控制有效性，评价财政资金的使用效率和效果，为以后年度编制项目预算、选择项目实施主体等提供参考依据。

（二）绩效评价工作方案制定过程。

（一）制定工作方案，明确目标任务

按照县委、县政府工作部署和要求，依据本部门的职能职责，结合各自实际，科学制定本部门的年度绩效评估工作方案。工作方案要体现本单位采取的主要措施及落实情况，制定能够重点反映贯彻落实县委、县政府有关决策部署及本单位职责内法定作为、为民办实事以及深化行政审批制度改革、规范自由裁量权、治理庸政懒政怠政行为、协同协作形成合力、推动经济社会发展的具体目标和措施。方案通过政府网站、党务和政务公开栏等方式向社会公开。

（二）分解细化任务，构建责任体系

局绩效评估工作领导小组要建立绩效评估目标落实责任体系，对每一个工作岗位设定岗位职责，使权力和责任相统一；对县委、县政府年度工作指标和重点任务、阶段性以及临时性工作任务，应结合实际具体分解落实到股室、直属单位、挂靠单位、内设机构以及分管领导、承办人员，明确进度、质量和完成时限，落实直接责任人及主管领导、分管领导的责任；要建立主体明确、层级清晰、量化具体的绩效评估责任体系。

（三）推进目标实施，确保政令畅通

局绩效评估工作领导小组要紧紧围绕责任范围内工作目标，精心组织实施，密切配合协调，强化工作措施，切实抓好监督检查，确保任务落实；要进一步简化工作环节，优化工作流程，规范运作，改善管理，强化机关的执行力，确保政令畅通。

（三）绩效评价原则、评价方法

1. 绩效评价原则。包括科学规范、公开公正、绩效相关等原则。

公平透明过程，绩效评价项目：严格按照制定的评价程序和相关制度对每个能够量化评价的项目实施绩效评价，确保评价依据充分，过程透明，结果公平

创新评价方法，保证全面深入：采用书面自评和实施检查相结合的方法，在听取工作实施情况介绍的基础上，收集相关数据、资料，结合现场查验和民主测评，确保绩效评价工作的全面、深入。

2. 绩效评价方法。包括指标评价、数据采集和社会调查中所采用的方法。

（一）指标内容。一级指标应选择与县委、县政府中心工作结合紧密、与本部门职能关联度大的目标内容为关键绩效指标；二级指标要细化、量化，体现本单位采取的主要措施及责任分解情况，重点反映贯彻落实《县政府工作报告》分解各部门的“法定作业”，推动安溪经济社会发展的具体目标和措施。

（二）指标数量。每个单位的职能工作目标应设一级指标15项以上，每个一级指标分解下设不少于2项的二级指标。

（三）权重设置。根据各项指标在全县经济社会和本部门职能工作中的重要程度、完成的工作量大小及难易程度等情况，合理设置指标权重。重点工作目标、常规工作目标的每项一级指标分值上限为3分。常规工作目标每项二级指标分值不高于1.5分，指标权重可保留至小数点后1位。

四、 实施步骤

（四）绩效评价实施过程

各参评科室要围绕2017年度县委、县政府的中心工作，结合单位工作职能，对年度工作任务逐项进行分解，设定绩效评估目标，完善绩效责任体系，建立绩效奖惩机制，推进绩效目标实施，具体包括；

（一）制定工作方案，明确目标任务

（二）分解细化任务，构建责任体系

（三）推进目标实施，确保政令畅通

（四）建立台帐，确保措施落实

（五）本次绩效评价的局限性。

时间紧，任务重

三、 评价结论和绩效分析

（一）评价结论。

各参评股室（单位）要进一步提高对开展绩效评估工作重要性和必要性的认识，增强绩效意识，强化绩效管理，切实把绩效评估作为创新机关管理、提升管理水平的一项基本制度，认真抓好落实。

四、 成本效益分析。我单位严格对资金使用方向、资金收入和支出结构作出管理；各科室项目和资金由局财务室统一管理；在资金的节约性、资金使用效果上按时、按量完成各块资金的使用。

五、 主要经验及做法、存在的问题和建议

（一）加强领导，落实绩效责任。参评科室要切实加强对绩效评估工作的组织领导，健全完善工作机构，指定专人具体负责，落实责任，确保绩效评估工作顺利开展。努力建立以目标为导向、以实绩为核心的绩效评估体系，积极探索提升工作绩效的方法和途径，形成长效机制，做到用机制管理人、规范人、引导人。

（二）坚持创新，确保评估成效。各参评科室要坚持务实管用、简便可评、客观公正、连续稳定的原则，以改革创新的精神，积极探索和研究绩效评估办法，探索机关内部股室绩效评估机制。建立健全奖惩激励机制，进一步调动干部职工的积极性和创造性，形成良好的工作氛围。在实施绩效评估过程中，遇到新情况、新问题以及好的意见和建议，要及时上报和反馈，以便改进工作，提高绩效评估工作的针对性和实效性。

（三）严肃纪律，确保客观公正。要树立正确绩效观，在实施绩效评估过程中，要克服功利思想，力戒形式主义，反对弄虚作假，确保各项绩效指标数据真实、准确、客观。要强化结果应用，奖优惩劣，形成良好的干事创业氛围。

绩效评价报告正文后需附以下佐证材料

1.绩效评价指标体系；

2.基础数据表（进行成本效益分析需采集的数据）；

3.访谈分析报告；

4.社会调查问卷分析报告；

5. ①县政府相关规划、决策、批复；②立项申请、批复文件；

③绩效目标申报表。

附件7：

绩效评价归口科室初审意见书

（参考格式）

嵩明县民政局2017年整体支出绩效自评分表