县发展改革局：暖心服务“三步走” 助力康师傅粮油设备更新升级

嵩明县发展和改革局创新推行“0距离对接、1根针串联、2路径联动”三步服务工作法，以康师傅年产200万箱方便食品智能化改造项目为示范样板，通过老旧设备淘汰、工艺数字化改造，激活企业产能潜力。项目预计固定资产总投资3800余万元。项目竣工投产之后，预计年新增销售收入4000余万元，稳定吸纳本地劳动力就业，以产业升级筑牢全县粮食安全屏障，以项目增效赋能县域高质量发展，以扩产增岗夯实民生保障根基，实现产业、经济、民生三大增益成效。

零距离摸清底数，精准诊断破局解题。县发展改革局坚持靠前发力、下沉服务，组建专项工作专班，常态化深入辖区各粮油加工企业生产一线开展实地摸排调研。工作组围绕全县6家粮油企业生产经营现状，全方位摸清企业现有设备存量、运行年限、技术性能等情况，实地勘察设备运行现状、产能配套情况及老旧设备短板弱项进行细致摸排，逐项甄别企业老旧设备淘汰范围，精准建立企业需求台账、项目清单、问题清单，实现政企沟通零距离、服务全覆盖、政策零死角，为项目精准申报、有序推进筑牢坚实的数据基础和工作基础。

一根针串联服务，优化营商提速增效。专项工作组对标各级优化营商环境条例要求，严格落实“最多跑一次”改革要求，深学细研项目申报专项政策，精准吃透申报条件、补贴标准等核心要点。针对企业申报经验不足、材料编制不规范、流程掌握不熟练等痛点难点问题，主动开展上门指导、全流程帮办代办，从企业提交项目申报材料—实地踏勘—上级部门审核，全程仅用时3个工作日，以极简审批、极速服务，真正让企业少跑腿、少费心、快落地，切实提升企业获得感与满意度。

双路径协同联动，上下贯通聚力推进。专项工作组以闭环化服务为抓手，统筹搭建上下联动、横向协同、全程督办的工作体系，打通向上对接争取资源、下沉一线精准服务两条关键路径。对上建立常态化联络汇报机制，按月汇报辖区粮油设备更新改造工作进展、企业改造意愿、项目推进情况及卡点难题，积极争取上级专业指导、政策支撑和资金倾斜。对下实行全链条保姆式跟进服务，从项目前期申报，到中期进场，再到后期投产，实行全周期跟踪盯办，逐项破除项目审批、落地建设过程中的各类壁垒等各类难题，推动粮油加工设备更新改造项目高质高效落地实施。