嵩明县交运局多措并举　抓好2018年“七改三清”改路工作

今年以来，嵩明县交运局结合全县“七改三清”工作目标任务，多措并举落实改路工作，加大力度对偏远山区的农村公路建设工作。

一是加强领导，建立健全组织机构。嵩明县交运局党组高度重视改路建设工作，年初，制定“改路”工作方案，成立了工作领导小组，实行主要领导负总责，分管领导负主责，办公室总协调、业务科室具体办、专人负责抓落实的“五级责任制”和定职责、定任务、定人员、定时限、定要求的“五定要求”。

二是营造氛围，积极做好宣传发动工作。充分利用各种宣传媒体和宣传阵地，宣传农村公路建设发展的重要意义，详细介绍省市县出台的补助政策，把上级补助政策、申报程序、申报条件等内容制作成小册子下发群众。同时，召开农村公路专题会议,对农村公路建设进行安排。通过宣传发动，让全县上下转变了观念，由“要我修路”转变为“我要修路”，形成了 “人人参与、全社会参与”修建农村公路的良好氛围，“要想富，先修路”，“经济发展，交通先行”已成了嵩明县广大人民群众的共识。

三是整合资源、多渠道筹集资金。在项目资金筹集过程中，嵩明县交运局采取向县委、县政府做专题汇报、下基层沟通等方式，整合全县资源，采取向上争取一部分，多部门协调一部分，村组自筹一部分等方式来解决通村公路资金问题，形成了上级补一点、镇上帮一点、村上出一点的多渠道筹资的良好模式。今年成功争取省级补资金271万元、市级补助资金612万元、村组自筹资金152.5万元；同时，协调地方自筹资金291万元。

四是全力以赴，超额完成改路任务。2018年下达嵩明县20公里改路任务，截止目前，全县完成改路21.1公里，超额完成任务，完成率达105.5%。

五是创新管理，加强工程质量监管。质量是公路工程建设的生命线。在建设过程中，嵩明县交运局从规范管理入手，配强力量，严格监管，完善机制等方面，努力打造农村公路建设质量优良工程。在工程实施阶段，充分发挥村委会和村小组的作用，发动群众积极参与工程质量监督，邀请村委会和村小组派人全程参与施工监督，加强工程监管；实行工程项目责任制，在项目实施过程中，由局领导对工程实行终身负责制，对建设全过程进行跟踪，采取不定期检查和关键施工阶段定向检查相结合的方式对工程进度、质量进行巡查，做到“重点突出、全面结合、不留死角”；创新工作制度。在工程管理中，严格按照基本建设程序，实行建设业主负责制度、工程招投标制度、工程监理制度、合同管理制度、工程质量终身责任追究制度和工程廉政建设制度，加强了工程质量监管。

项目的建成，将有效改善群众出行条件，促进偏远山区与外界联系，为沿线群众生产生活提供便利。