为确保工作走深走细，呈贡区综合行政执法局制定了《关于城市管理进社区的实施方案》，明确法律、职责、服务、执法“四进”方向。在外部，充分发挥城管委统筹作用，联合住房和城乡建设部门、街道、物业等多方建立协同机制，定期联席会商；在内部，通过科室认领任务、定期调度、压实责任、确保落实。同时，6个试点社区均按“执法队员+办公桌+标识牌+公示表”等标准配置，设立城管社区工作站，将队员照片、电话及职责公开，让城管在居民区定点“安家”，定时提供服务。

在具体运行中，根据社区诉求精准开展整治；彩云、朝云、星浦、春融、联大5个社区则派驻执法队员进驻，将便民举措融入日常管理。此外，通过建立“社区+城管+物业+居民”的治理队伍，每日定时巡查，并依托“三事分流”制度（小事现场办、中事协调办、大事统筹办），显著提升了问题处置效率。试点期间，累计解决“小事”700余件，协调“中事”117件，统筹“大事”29件。

精准施策，破解环境秩序“老难题”

针对社区普遍存在的车流量大、管理难度高等共性痛点，城管部门联合社区开展了靶向治理。针对花田里社区机动车违停拥堵问题，通过停车专项整治有效改善了道路状况；在彩云社区，通过调研摸排和召开“流动摊贩座谈会”，探索建立“摊贩代表+自主管理+执法协调”的引摊入市模式，在实力心城、七彩云南166天阶建成规范自治点位，初步形成共治共享良好局面；在联大社区天润康园，通过巡查引导指定规范经营点，从源头缓解占道经营问题。

据统计，试点期间累计开展垃圾分类、违建、绿化等政策培训70余次，日常巡查600余次，解答居民疑问1600余次。针对历史顽疾，核实处置侵占小区公共绿化行为60余起，排查整治违规广告牌630余块并全部录入市级作战平台。七彩云南第壹城、花千坊商圈周边的违规广告牌、占道经营，以及小区内部私搭乱建等一批困扰社区的问题得到有效解决，非机动车和共享单车停放秩序明显改善。

丰富内涵，打造“五在”服务新格局

为进一步巩固成效，呈贡区积极推动城市管理和社区治理互促互进，打造“党建赋能‘引领在’、共治共享‘机制在’、城管服务‘驻点在’、协调互动‘平台在’、群众意见‘反馈在’”的“五在”服务格局。通过签订党建共建协议、开展“链式”主题党日活动及党员志愿活动，凝聚治理合力。同时，健全群众意见闭环处置机制，确保问题从收集到反馈全流程可追溯，让居民参与城市管理的积极性显著增强。

此外，此项工作还与多项专项行动紧密结合。结合斗南特色风貌街区打造，开展市容专项整治，美化金桂街沿线、拓展交易空间；结合第五届城市亲子公益定向赛保障任务，对七彩云南第壹城周边路段占道经营、违规停放等行为进行集中清理，并深入沿街商户宣传“门前三包”责任制，传递文明新风。同时，因地制宜建设和提升儿童友好、花境特色等各类小游园，实现了群众“推窗见绿、出门入园”的美好愿景。

通过深入推进“城市管理进社区”试点工作，呈贡区初步形成了“人人关心城市管理、人人参与城市管理”的良好局面，为2026年实现全区29个城市社区全覆盖奠定了坚实基础，切实提升了群众的获得感与满意度。